Cognitive Gym · 认知健身房

让深度 coaching 赋能企业的 每一位 管理者

GrowPro 用两个 AI 伙伴 —— 服务 HR 的 「安心」 与服务员工的 「启思」 —— 把原本只有高管才能享受的深度 coaching,带给从一线主管到高管团队的每一位管理者。

面向企业的 AI 认知陪练平台 —— 帮助 HR 以更低成本、更高效率推动人才发展项目运营并覆盖更多人群;赋能每位管理者通过个性化陪练提升认知能力;推动组织持续洞察并优化自身能力。
基于纵向领导力发展框架
ISO 42001 对标设计
阿里云国内部署
安心
HR 运营搭档

陪 HR 推动整个 coaching 项目——从对话式企业配置开始,到员工 Onboarding、运营周报、SGL 全流程,每一个环节都由安心自动接管。

对话式配置 自动周报 组织能力 Gap 地图 SGL 推进
启思
AI 认知陪练

员工随身的 AI 认知陪练。基于纵向领导力发展框架,通过 Mirror Principle 引导自我觉察,所有成长在 Growth Journey 持续沉淀。

三层画像 Mirror Principle 双对话模式 跨会话记忆
Why Now

让 HR 真正头疼的 三大痛点

01

深度 coaching 太贵
只有高管才能享有

GrowPro 的回应

AI 让 coaching 变得 accessible · affordable · sustainable · scalable——每一位管理者都拥有自己的认知陪练,让领导力教练不再是高管特权。

02

培训上完忘得快
"知道"到"做到"中间永远有断层

GrowPro 的回应

把培训内容植入陪练的对话基因——员工在每日对话中持续应用、巩固、转化,HR 有据可查地证明培训 ROI。

03

通用 AI 给的是泛答案
不懂你的公司、不识你的员工

GrowPro 的回应

企业能力模型 · 千人千面 Growth Journey · 组织能力 Gap 发现——启思 照镜子、找盲点,让 AI 真正看见组织里的每一个人。

How it works

认知健身房,由 三个模块 构成

安心负责运营 · 启思负责陪练 · SGL 为行为改变提供可被感知的证据

HR 运营搭档

安心

让 HR 不再独自推动 coaching 项目。安心通过对话式配置帮你建立企业专属的成长体系,并自动接管运营沟通。

  • 对话式企业配置(80/20 定制模型)
  • HR 周报、Mini Survey、项目看板、异常预警自动推送
  • 员工 Onboarding 全流程引导
  • 组织能力 Gap 地图(脱敏聚合 · HR 改善决策支持)
AI 认知陪练

启思

每位员工随身的 AI 认知陪练。三层画像深度了解你,从场景出发的对话启发思考,所有成长在 Growth Journey 持续沉淀。

  • 三层 Talent Profile(Self + Org + Insight)
  • 探索型 / 行动型双对话模式自动切换
  • Growth Journey 跨会话长效记忆
  • 场景化深度对话(新任管理 / 绩效 / Hi-po 等)
行为进展验证
SGL

SGL

利益相关方引导的领导力

不靠单一视角下结论。利益相关方反馈结合员工自我评估,让行为改变成为可被周围人感知的证据,而不只是一句"我进步了"。

  • Stakeholder 反馈机制(3 题 2 分钟)
  • 月度 Feedforward 面对面对话
  • 季度行为进展可视化报告
  • HR 战略洞察:员工成长可量化呈现

SGL · Stakeholder-Guided Leadership(利益相关方引导的领导力)—— 安芯领航原创方法论:通过周围人的反馈系统,让行为改变成为可被感知的客观证据。

Product Preview

产品 实景预览

HR 配置 · A/B 实时预览 · 员工对话 · 战略洞察

您好!我是安心。先了解一下——公司在领导力发展方面,最看重员工的哪些行为?
我们最看重主动倾听、跨部门协作、和给下属建设性反馈。
非常清晰。我已将这三个行为录入公司的行为库。另外,您上传的胜任力模型里还提到了「客户导向思维」——是否一并纳入?
安心 · 企业配置

对话式配置,告别表单

HR 不需要懂技术。和安心自然聊几句,企业的价值观、能力模型、文化风格就转化为 AI 认知陪练 启思的对话基因。

员工提问:"新接手团队三个月,怎么让大家信任我?"
未配置时
你提到了"信任"——这是带团队最核心的课题。你觉得目前团队在信任方面的顾虑,主要来自哪些方面?
启用配置后
结合公司能力模型里"主动倾听"这一项——你能想到过去三个月里,一次你真正放下话语权、纯粹聆听团队的时刻吗?那之后团队的反应是什么?
A/B 预览

配置即生效,立刻可见

HR 填完配置,右侧立刻显示同一个员工问题的回复变化。企业的能力模型、价值观、领导力风格——都会被启思自然嵌入到对话中,而不只是表面措辞调整。

启思 · 认知陪练
深度对话 · 看见本质
你好,我是启思

聊聊你现在心里占地方的事——管理、团队、业务,或者你自己。

探索型教练
"想深入想清楚"
行动型教练
"想快速找到方向"
启思 · 在线试用

员工每天进入对话的真实入口

基于纵向领导力发展框架的真实 AI 认知陪练。三层画像、双对话模式、跨会话记忆——这是员工每天进入对话的真实入口。国内部署进行中,欢迎联系预约体验。

联系我们预约体验
本季度团队能力 Gap 分布
94%
月度活跃用户
↑ 12% vs 上月
45%
跨部门协同需求
能力 Gap Top 1
3.8
SGL 行为感知得分
↑ 0.4 vs 上季
156
本月对话数
↑ 23%
HR 战略洞察

数据脱敏,决策可量化

组织能力 Gap 地图、场景使用分布、SGL 行为进展、异常预警——全部聚合脱敏,少于 5 人样本不显示。HR 有据可依做战略决策,员工隐私无虞。

Methodology

三个底层 设计原则

我们不是简单地在大模型上套壳就称之为 AI 教练。GrowPro 的每一行对话背后,都有一套清晰的方法论支撑。

01 · Mirror Principle

通用 AI 让你舒服,
启思让你清醒。

通用大模型擅长回答问题、给建议、让你舒服——这固然好用。但如果习惯了接收答案,你的判断、觉察与反思的"肌肉"长期缺乏练习,就会逐渐萎缩。

启思的设计原则不同。它问你不愿意问自己的问题,照见你绕开的盲点,让你从"被给答案"回到"自己看见"。这些回答提问的过程本身,就是判断、觉察与反思能力的练习——长此以往,个体突破认知局限,真正的成长从中发生。

员工说:"我接手新团队三个月,团队总是不太信任我。"
通用 AI 回答

建议你:① 多倾听团队声音 ② 保持沟通透明 ③ 兑现每一个承诺 ④ 建立公平的决策机制……

启思 反问

"你提到你倾向于自己扛事——你觉得这和团队对你的信任感之间,有什么样的关联?"

02 · 80/20 配置模型

80% 是方法论,
20% 是企业专属。

企业不需要一个"通用 AI 工具"。每家公司都有自己的价值观、能力模型、领导力风格——这些是 GrowPro 中可定制的 20%。

底层那 80%——成人发展心理学、对话架构、Mirror Principle、SGL 流程——由我们维护,稳定、可信、深度

80% 基础方法论
20%
由 GrowPro 维护 企业 HR 定制
03 · 纵向领导力发展

不止于技能,
关注意识进化。

横向发展是"学到了新东西"。纵向发展是"看世界的方式变了"。后者更难,但才是实现真正领导力跃迁的关键。

整合 Kegan 的成人发展心理学Joiner 的敏捷领导力Cook-Greuter 的自我成熟度模型 等多个纵向领导力发展研究,启思帮助员工觉察自己当前的思考方式、决策模式与关系模式,陪伴其向更成熟的认知与领导行为迈进——而非停留在技巧训练。

04催化者 · Catalyst
03成就者 · Achiever
02专家 · Expert
01外交家 · Diplomat
Security & Compliance

企业级 安全与合规

让 HR 敢于在公司内部推动,让员工敢于真诚地表达。

阿里云国内部署

支持阿里云国内部署,帮助企业满足数据本地化与合规管理要求(《网络安全法》《数据安全法》框架下)。

Schema 级数据隔离

每个企业客户独立 Schema,从数据库层面隔离,降低多租户数据混用风险。

AES-256 加密

员工对话内容全程加密存储,敏感字段在数据库层级不可读取。

ISO 42001 对标设计

按国际 AI 管理体系标准设计与运营。认证流程随企业客户落地同步推进。

PIPL 合规设计

按 PIPL 原则设计个人信息管理机制,员工对个人数据可编辑、可导出、可删除。

隐私分层

HR 默认仅查看脱敏聚合洞察,少于 5 人样本不显示,不查看员工个人原始对话。

For Employees

员工可以放心说真话

HR 默认不查看员工个人原始对话内容
系统只输出聚合趋势,少于 5 人样本不展示
员工可随时管理、导出、删除自己的数据
认知陪练对话不参与绩效评价
About
人类教练因其昂贵,往往只是企业高管的特权。但承上启下的一线经理们,才是组织里更需要那种能看穿表象、直达本质的教练式对话的人。
创始人另一款 AI 产品:A.Cosmos — 面向个人成长的 AI Guide
30+
年 MNC HR 高管经验
Oracle · Dell · Medtronic
Stanford
DCI Fellow
Distinguished Careers Institute
作者
《变革心动力》
个体、团队和组织成长指南
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